在日常生活中,打工仔要得到老闆的賞識,他除了要努力工作、爭取表面、與同事之間合得來、細心等等之外,還是要找個方法讓老闆知道和章顯他的存在價值,最終目的當然是升職加薪。在企業社會的情況也是一樣!若要告訴投資大眾貴公司是一家可靠、有實力及有潛質的企業,除了做好內部經營管理及提升盈利能力之外,亦要包裝一下讓外界知道企業的優勢。
在現實中,有很多渠道公司可以用來吸引大眾的注意,例如慈善籌款、參與或支持義工工作計劃等等。如果企業還是想要高調一點,可以考慮爭取競逐企業管治相關奨項。每年有好幾個專業團體會舉辦有關活動,包括,香港會計師公會、香港董事學會及香港上巿公司商會。大家的目的都是想表揚傑出的企業公民(corporate citizen)。這麼多年來,獎項都是大企業的囊中物,中小企機乎絕跡。是實上,有些資源有限的中小企設有良好的內控措施及管理層亦做到事事監控,這才真正應該被表揚。香港有成千上萬的中小企,與大企業競爭更是無可能,但做好企業管治有望可以為它們提高知名道,從而在市場上取得更有利位置。
如果企業認為上述方法都不夠好的話,企業可爭取打入一些指數行列。在國內,上海証券交易所已早於2008年設立了上証公司治理指數。而道瓊斯亦於2009年成立了Dow Jones Sustainability Index (DJSI),道瓊斯可持續性指數。這些指數為企業帶來一些新指標及有助發掘可改善之處。
另外,OECD曾經於2009年做過一個研究,針對在拉美(Latin America)企業的表現與企業管治的關係。研究中,有14家被認為是良好管治的企業與餘下的拉美公司作比較。研究指出,良好企業一般比其他企業在以下情況優勝,包括,派息率、資產負責比率、長債比率、流動資金率,等等。其中的原因,估計是因為他們有較佳的戰略、決策及管理機制。最重要的是,他們股票價值的升幅在十年間遠超過其他企業。這明顯量化了企業管治為企業帶來無形的效益。
無論做好sustainability或企業管治,其目的都是為企業達到其經營目標及為股東創造更大的利益。
2012年5月24日 星期四
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